Auditoria técnica

Nossas auditorias técnicas fornecem uma avaliação abrangente dos sistemas e processos de uma fábrica para manter ou melhorar os níveis de qualidade.

O que é uma auditoria técnica

Quando se trata de estabelecer uma parceria com um novo fornecedor ou melhorar o desempenho de um fornecedor existente, é fundamental garantir a adesão dele aos seus padrões. É aí que entra a auditoria. Ao realizar uma análise minuciosa do desempenho deles em relação aos critérios de qualidade preestabelecidos, você pode tomar decisões informadas e identificar áreas que precisam ser melhoradas.

Uma auditoria técnica da QIMA fornece uma avaliação abrangente dos sistemas e processos de uma fábrica e identifica maneiras de manter ou melhorar os níveis de qualidade, dando-lhe a confiança de que seus padrões serão atendidos ou que quaisquer deficiências serão tratadas de forma eficaz.

Nossas soluções

Quando realizamos uma auditoria técnica, fazemos uma avaliação independente, robusta e abrangente dos recursos do seu fornecedor (ou do fornecedor em potencial).

As verificações exatas que são realizadas em uma auditoria QIMA podem ser adaptadas ao seu setor ou produto específico, seguindo nossas orientações. Como alternativa, elas podem ser adaptadas aos seus próprios requisitos internos de qualidade.

Nosso protocolo de auditoria abrange

  • Sistemas de gerenciamento de qualidade - como uma instalação planeja, gerencia e documenta o controle de qualidade.

  • Gerenciamento de recursos - como uma instalação gerencia recursos relacionados à qualidade, como pessoal ou equipamentos de controle de qualidade.

  • Gerenciamento de estoque - como os materiais e os produtos em processo e acabados são armazenados e manuseados.

  • Inspeção de materiais recebidos - como os problemas de qualidade nos materiais recebidos são tratados.

  • Processos de produção - gerenciamento de oficinas e controle de qualidade durante a produção

  • Processos de controle de qualidade antes do embarque e procedimentos de embalagem - organização da linha de embalagem e preparação do embarque, bem como procedimentos de controle de qualidade antes do embarque

  • Medição, análise e melhoria dos níveis de qualidade - auditorias internas da fábrica e gerenciamento de dados de qualidade

  • Quaisquer outras instruções específicas do cliente

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Por que realizar uma auditoria técnica?

  • Verifique se um novo fornecedor é capaz de atender às suas necessidades.

  • Gerencie os riscos de qualidade e evite falhas de qualidade, garantindo a implementação de sistemas adequados na fábrica.

  • Identificar maneiras de melhorar os padrões de qualidade.

  • Garantir que os padrões de qualidade e segurança sejam mantidos em vários fornecedores.

Precisa de mais informações?

Ao entrar em contato com a QIMA, você concorda com a nossa política de privacidade e com os nossos termos e condições.

O que você receberá após uma auditoria:

Após a conclusão de uma auditoria, as descobertas são entregues a você em um relatório abrangente. Ele estará disponível em 48 horas. Quando são identificados problemas, um plano de ação corretiva (CAP) também é fornecido ao seu fornecedor. Esse plano descreverá todas as ações que ele precisa tomar para elevar os padrões de qualidade ao nível correto. Nossos auditores especializados também fornecem uma pontuação geral que representa o nível de risco do seu fornecedor.

O progresso das ações corretivas pode ser medido por meio de uma auditoria de acompanhamento, revisão da área de trabalho e/ou chamadas telefônicas. Você também pode gerenciar a implementação do plano de ação corretiva por meio de nossos serviços de melhoria da fábrica.

As auditorias técnicas são realizadas por um auditor sênior da QIMA ou por um líder de auditoria com pelo menos cinco anos de experiência na área.

Os benefícios do QIMA

Profundo conhecimento local com auditores sintonizados com a cultura, as leis e as práticas de sua região.

Os especialistas em CSR recebem treinamento regular sobre regulamentos e práticas recomendadas.

Cobertura global em 100 países da Ásia, África, Europa, América do Norte e América do Sul.

A abordagem de melhoria contínua promove mudanças de longo prazo e capacita os fornecedores a agir.

Gerenciamento de programas on-line, auditorias de livros, pagamentos e download de relatórios detalhados.

Painel de conformidade personalizado para avaliar o desempenho do fornecedor, acompanhar o progresso e visualizar sua rede de suprimentos.